绣花章厂家怎么样才可以提高工人执行力?

首先，绣花章公司要建立清楚的目标的进展表。这个目标必然要可权衡、可检测，不可以模棱两可。其次，目标一旦确定，必然要层层分解确定。

还有，找出合适的人，并表现其能力。要找经验充足的人，要将合适的人请进来，不适合的人请出去。

其三、改良和完善绣花章公司规章规定，搭造好组织架构。厂家做大过后，只能经过规矩来约束，规矩是一个组织执行力的确保。必然要协调和量度好规定制订与执行、检测和绩效四者间的互动关系。

其四、提倡真诚交流的作业方式，表现合力。绣花章公司内存在的难题有70%可由交流得到处理。我们每一个人都一定从自己做起，发现他人的优点，接受或好意提醒他人的不够，相互尊重、互相鼓励。