布贴厂家经营是想法，也是人心

这是一个坏的时代，同时也是一个好的时代。挑战与商机并存。身为一家布贴企业，我们不能改变错综复杂的外部因素，但是只要我们鞭策自己，增强经营管理，加强自己竞争力，就有可能在布贴行业变革中赢得大发展。经营是在面临激烈变化、严峻挑战的竞争因素下，存活和发展的关键所在。

布贴经营的主要目的是获利，唯有获利才可以保障长久策略和持续发展。

经营也需要体系、总体和大局的思维。经营就是挑选正确的事，是策略思想的集中展现。

一切经营活动都需要遵循于厂家策略层次的布置和分配。我们一直将厂家的策略分配当做经营的主要出发点和落脚点，从策略出发，再归于策略。

正是因为有着布贴厂家深谋远虑、精准独到的策略路径，我们才可以一路一往无前，开创一片原来没有的新天地。今年布贴厂家采取的现金流审核方式就是这类宏观经营想法的直接展现。现金流只是一个结果，但却概括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管理链条整合并协调在一起。

这就需要每位管理者站在厂家的高度和大局的视角来看待所从事的行业和工作。布贴经营也需要有深刻的观察力，观察每一个结果背后的动因和联系。以财务数据来讲，一定不要只看到数字之间的思维联系，重心要看到这个数字背后展现的意思，用包括总体的视野做出分析。

任何问题的形成，都不是单一出现的，应该会牵连着其它问题发生。

经营是哲学、是修行，是想法、是人心。经营是永无止境的索求，是持之以恒的攀登。布贴厂家将一如从前在策略指引下，不停完善和探索适合自己的经营之道。