布贴厂家战略管理

布贴厂家的关键竞争力包括三点基本特征：

1、关键竞争力提供了进入多样化市场的潜能;

2、关键竞争力应当对消费者重视的价值作出重点贡献;

3、关键竞争力应当是竞争对手很难模仿的能力。

不难看出，关键竞争力是以顾客的角度去观察的，必须满足顾客要求，重视顾客认定的价值。所以深入挖掘和掌握顾客需求，是你能不能站稳脚跟的关键之一。在确认了顾客需求之后，配合审视经商的项目、所拥有的资源和能力，观察市场需求和实力变换的发展趋势，思考自己如何满足此类需求。

所以，通用地讲，战略管理就是为得到关键竞争力所做的独特的管理用心。在布贴厂家关键竞争力因素的整合过程中，要求相关的制度与环境条件加以支撑。

战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理制度、以队伍管理为中心的分权化扁平状网络组织、制造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以消费者价值追求为中心的布贴厂家文化氛围。