未来绣花章公司发展该怎么办

面临宏观形势多变、企业竞争激烈、风险难题多样等影响，绣花章公司只有持续强化“稳”的定力、提升“进”的步伐，方能在城市构建综合服务商的征程上演示新作为。

首先是“稳”。要稳住差不多盘，找准“稳”的着力点，精心策划、精准施策、精益管理，保证行业稳、履约稳、队伍稳、经商稳。当下，稳行业是基本，营销就是火线，各级领导要带头履行好义务，领导广大人员冲上“火线”，稳住行业、拓展行业。在稳住差不多盘的过程中，要明确“进”的目标值，通过“稳固极、稳定极、发展极”的培养和塑造，使绣花章公司以自身发展的可确定性来对待疫情和社会短期行业的不确定性，按照工作安排，做到稳中求进、稳步发展，一步一个脚印踏实前进。

其次是“转”。要转换理念，创新思路，作为一家完全竞争性企业，维持取得良好的发展绩效相当不容易，要有危机感、要有压力，并且擅长把危机感和压力转化为取得行业的动力。要转型发展，增强韧劲，通过持续创新增量，培育新板块，构建起各板块此起彼伏、良性轮动的发展大格局，板块一起发力，必定能创造更加好的绩效，达到更大的辉煌。要协同发展，共荣共赢，转型发展推动绣花章公司由区域性企业走向全国性企业的过程中，我们要进而加大板块协同，解决各方在协同发展过程中共同发力的思想、机制等问题，真正达到高质量发展。

第三是“升”。要创新发展，主动作为，创新是发展的动力，我们要坚持不懈把创新当作稳增长、提品质的有力武器，统筹做实科技创新、管理创新和形式创新，紧扣时与势，以变应变、变中寻机、变中作为。要对接资源，达到升级，借助资源的力量达到已有板块升级、培养扩大新兴产业，是绣花章公司做强做优做大的必经之路，积极重视与国家发展战略和发展大局的同频共振，理性对待各种风险难题，统筹推进疫情防控、改革发展等各项工作，锚定目标、扭紧螺丝、加压奋进，把积蓄起来的能量开始出来，全力走出去，勇于竞争、擅长竞争、取得竞争。